今年9月27日，香港电视广播有限公司（TVB）宣布了高层调整信息，知名艺人曾志伟出任总经理（内容运营）。
根据TVB当时新闻稿介绍，曾志伟先生获委任为总经理（内容营运），即时生效。自今年一月重新加入无线电视以来，曾先生通过拓宽内容多样性以及重新建立与香港娱乐业的联系与合作，成功地重振了公司的非戏剧节目。在曾先生的带领下，制作了多部“热播剧”，俘获了观众和客户的“心”。
TVB方面表示：升任总经理（内容运营）后，曾先生将全面负责TVB的主要内容运营，包括各类内容（非剧情、合拍剧、音乐）的创作以及获取和策展的节目。本集团认为，曾志伟的丰富经验将继续加强TVB在内容创作方面的核心竞争力。曾先生将向执行委员会汇报。
TVB高级管理人员 官网截图据香港文汇网10月27日报道，“以前做演员是适应戏里的角色，如今做电视台行政人员，都是逐渐适应现在这个新的角色。”自今年1月重返TVB担任要职的曾志伟，8个月后就荣升TVB总经理（节目内容营运）。
对于这个“新角色”，他显然适应得不错，尽管感叹工作多到“时间总是不够用”，但他已迅速为TVB探索出了一条充满生机的道路，为观众带来不少新鲜有趣的节目，亦为TVB的年轻员工打开了“机会之门”。出道半世纪，从艺人、主持人，再到传媒人，如今他最想做的便是用自己的从业经验为年轻的创意插上翅膀、保驾护航，令TVB展开更好的未来。
曾志伟说，传媒有责任帮助年轻人去了解他们能够帮社会做什么，有责任向青年传播正确的信息和正能量。曾志伟举例指，TVB在做的节目如《无穷之路》等，就是希望没去过内地的香港年轻人，真正去了解内地。
许多人问曾志伟做演员做主持赚钱多过做TVB总经理，不理解为何愿意接受这么大压力的重任？面对香港文汇报记者的发问，曾志伟回复说：“演艺界人都喜欢不断迎接新的挑战，演员演绎不同角色方可展示功力，而今接管TVB这份挑战，是出于使命感。TVB不仅是属于香港人的免费开放平台，更是我成长开始的地方，我有责任去将她做得更好。”
港媒分析，曾志伟回巢时间可以说是TVB的艰难时期。怎样可以将TVB做得更好？曾志伟说：“TVB的独特之处是其他地方没有的，她拥有54年历史，拥有三千员工，主要节目都是自己的制作，其他电视台许多节目是买的。由创办人邵逸夫先生开始，一代代电视人努力经营，TVB有很好的根基。目前有更多平台，包括5个免费频道，有网络平台，有很强的海外发行网，只要做好的内容就有好的发挥和回报，做好内容就是关键。而制作节目要与时代接轨，就涉及要更多不同类型的人才。”
曾志伟认为，人才紧缺是TVB目前面临的困难，因为近年行业低潮，工作机会减少，熟练的人转行。看不到前景，新入行的人自然越来越少。目前要大搞的话除了召回那些已流失的人才，培养人才是迫切的。
曾志伟认为TVB不拒绝那些毫无经验的有志年轻人加入，他表示说：“虽然他们培养起来需要一定时间，但好处是他们没有什么旧习惯，更易接受新的理念和创意，可以做到更多。”
为此，TVB还会专门给予新入职员工两年时间进行轮岗工作，在不同部门和职位体验直至发现自己真正的兴趣和才能所在。曾志伟不愿见到年轻人在并不适合自己的岗位上工作多年而后知后觉，以致浪费青春才华：“用这种精英制培养方式，可以令更多年轻人找准自己位置、发挥才能，令他们成长得更好、更快。”
港媒认为，创作行业决不能远离观众群体，才可以有观众喜爱的作品诞生；亦唯有贴近受众和时代的电视人，才能做出观众想看的节目。因此，曾志伟要改变过往只由监制或高层决定的制作方针，将定夺制作节目的决策权分出一些予年轻一辈。
“我们进行过两次大的Brainstorm（头脑风暴），制作人、编剧、导演无论资历深浅都一同参加，每人讲3个idea给我听：观众最需要什么节目？TVB需要什么节目？你自己最想做什么节目？之后进行投票，选出最高票数的，我们便去做。”曾志伟坦言想促成TVB达到全民皆兵、齐心做事的局面，令每个人都可以发挥自己的才能。
“以前常听艺人讲演员是被动的，我现在要改变这观念，欢迎艺人有好idea、好的故事提供给我，相信他提出来的故事中肯定有角色适合他，剧集开拍时自然就预有他一份。”曾志伟说。
港媒报道指出，曾志伟不以高层姿态示人，见到员工与他打招呼都是一声：志伟哥，而不是曾先生。“员工随时可以向我讲任何想法，我未必会接纳他们的意见，但如果不行，一定会以我的经验告诉你为什么不行，你也可以反驳我。”公司制作的个中方向如何把握他心中已有分寸，他注重分享经验及把关为主，而节目创意的发挥要留给年轻一辈的员工。他说：“因为他们年轻，只有他们才知道现在的年轻人需要什么。”
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