老兵组建救援队，为救陌生人卖掉2套房，现想救患癌妻子

大家好，
我是叙世君。
谁也没有想到，7月20号郑州的雨，会如此狂暴迅猛。
一时间消防员、人民子弟兵、基层干部都投入到抗洪救灾中。此外，全国各地救援队驰援，其中，包括远在1500公里之外的厦门曙光救援队。

在灾情发生的当晚，曙光救援队队长王刚便集合河北、安徽、山东等地16支救援队，携带28台救援车和26艘救援艇，星夜奔赴河南救灾，同时，对曙光全国联盟发出集结令，进行灾情期间报备备勤。
救援队的指挥车奔赴河南的路途中，队长王刚的心率一度高于上限值。一年半来，过度劳累引发的间歇性房颤已成为他的老毛病。而类似河南灾情这样需要快速反应、紧急行动的突发任务，就是他和曙光救援队的工作日常。
曙光就是希望
为困境中的人带来光明
王刚在最初组建救援队时，为救援队取名为曙光，“让深陷困境中的人能够看到曙光，因为对于每一位这种深陷困境的人，他的世界是一片黑暗的”，他希望救援队的到来可以像曙光，带给他人生命的希望，坚持下去的希望。
这个想法来自于2008年的汶川地震。

13年前的5月12日，改变了很多人的人生轨迹，有人是亲历者，在那一天失去亲朋、经历了死别，有人是救援者，在那一天见到了无数人间悲惨，从此难以忘怀。其中包括王刚。
现在他回想起来，那就像是命定发生的事情。本来正在自驾旅游的他，因车辆遇意外滞留成都而碰到了汶川地震。没有任何思考的过程也没有任何犹豫，王刚和当时的同伴立即决定前往汶川，当时的想法很简单，“骨子里与生俱来的军人情怀吧，家国有难，我们要挺身而出。”

现场惨烈，生命如蜉蝣般脆弱，但大自然灾害却如庞然大物般不可抗拒，两者的对比对任何人都是冲击。第一次参与救援，他们的帮助在正规救援部队中是比较边缘化的，抬一些杂物，搬一下尸体。
没有专业化工具也没有专业化技能，面对一个想要救援的现场，是无能为力的。王刚感到心痛，“从灾区回来以后很久我都睡不着觉”。汶川地震十周年的时候，当时一起救援伙伴半夜给王刚发信息，说他这些年经常梦见当年，那些死去的人。
那个场景，十几年后都会有回响，这种无法救助更多人的遗憾也一直遗留在心里，终于在2014年，他决定成立曙光救援队。
最难时卖掉2套房
难也得做下去
救援队成立之初很艰难，基本上是没有任何装备，几个创始队员把平时用的救援家底掏出来，也不过几台对讲机几顶头盔，第一批专业装备的购买，全部都是几个人凑钱。
但是，不敢买太贵的。资金有限，要用钱的地方太多。首先就是出去救援的食宿。

曙光救援队最早的食宿标准很严格，伙食费是每人每天三十块钱、住宿费用不能超过四十块钱。17年九寨沟地震的时候，资金实在不够用，队员白天出去救援，王刚的妻子红豆就一家一家的对接旅馆、谈判，希望能免费住宿。有时就住青年旅社，几十块钱一张床位，七八个人一间房。也有连旅馆都不住的情况，就在野外搭起帐篷，遇到暴雨，帐篷就漂起来。

在最困难的时候，王刚卖了家里的2套房子，他没有对妻子红豆说明钱的用途，只说遇到困难。红豆也并未细问，她是个聪明的人，知道他要做的事情，也愿意支持。

7年发展，曙光救援队如今颇具规模，正式队员和预备队员逾1000人，根据不同灾情成立了相应的救援组，包含：搜救犬队、城市搜救、危机干预、水域搜救、潜水搜救、减防组、山岳组等。同时成立全国联盟，在大型自然灾害的时候互相提供支持。
他们逾山越海，甚至远渡重洋。这些年参与了九寨沟地震、云南鲁甸地震、南北方水灾，足迹最远到南美洲的厄瓜多尔地震。
他们也曾遭受PTSD
最接受不了的是妻子患癌
也有人质疑过王刚，甚至嘲讽，说他爱出风头，说他英雄主义。这些闲言碎语听在耳朵里，转头也就忘了。救援队每天直面生死，他知道什么东西不值得萦怀，“等你经历这种生死多了以后，你会觉得这些东西不重要了”。

近几年曙光的救援领域从大型救灾扩展到了个人救援，比如自杀现场的干预。在现场，生与死是一瞬间的事，暂时留住那个人的，也许是最后一丝留恋。这个时候，王刚会觉得自己像是一只章鱼，“我张开我所有的触角，感知周边的状态，感知他的情绪，感受他的变化，甚至那些细微的眼神。这都是我能不能够成功进行救援的关键”。

19年9月份，在厦门最热的天气里，一个想要轻生的小伙子站上了27楼楼顶，王刚赶到的时候正是烈日灼热的中午，7米的距离，等他一点点接近那个小伙子，走进安全范围，直至接触到他，花了5个小时，“可以说每一厘米吧，对于我来说都很惊心动魄”，每一秒钟，都是生死之间，一旦沟通中断，从心理层面拉不住这个人，27楼坠下万难生还。

这种对他人黑暗情绪巨细靡遗的感受，却会给王刚带来心理创伤，即创伤后应激障碍（PTSD）。直面了他人的至暗时刻，仿佛自己也披上一层阴霾。讲至此，王刚停顿了好久，“用心感受，获取他人信任，在这个过程中，对我们都是一种煎熬”。这个时候，他就会选择去喝冰可乐，冰的凉度让他冷静，可乐的甜可以给他带来愉悦，而现场把人救回来后，他也会递上一罐冰可乐。

真正让他不愿意面对、感到恐惧的，是妻子红豆的癌症。这些年来的救援，红豆一直跟在身后，出救援现场、写汇报文章、进学校宣传安全常识、出门联系酒店，面对王刚因卖房“撒谎”，也是不点破默默支持，王刚习惯了红豆的包容，仿佛脚下的大地，即便倒下也会被牢牢接住，但红豆突然病了。

“我脑袋一片空白。我甚至不知道我怎么从医生办公室走出来的”，王刚这时候才发现自己曾经说了多少空口许诺，总觉得还有很多时间，很多事以后可以做，把一切精力投入救援，结婚十几年，没有一个孩子。

他开始更多地陪伴红豆，这些年给出去的爱，也源源不断的回馈给他们。自从红豆生病的消息传出去，他们不知道拒绝了多少人的捐助；红豆在上海做手术那天晚上，王刚一夜没合眼，平时一起奋战的兄弟同样通宵不眠。
命运眷顾，最终，红豆没有倒下，他也没有，在军中锻炼出来的人，生命如劲草，疾风拂过也难以压住灵魂里的韧性。
带他们回家
最怕的就是打捞小朋友
把整个生活都献给救援队的，还有潜水救援组的陈小冬，之前做了15年的广告设计，直到他遇到一次儿童溺水。
几个五六岁的小朋友卡在了一辆落水的车里，全部遇难，陈小冬参与了当时的救援。他抱着那个弱小的身躯，在泥泞无法行走的海滩跪着爬了出来，这一幕他许多年也无法忘怀。因为这件事情，他辞去工作，开始从零学习潜水。
这几年的潜水救援，只要涉及到孩子总是触动他。曾经有一次的救助对象是一个出生仅仅23天的婴儿，父母吵架，父亲带着孩子跳了水。
按照救援队正常的操作流程，是应该用绳索把遇难者遗体固定在船边，再带到岸边。但是陈小冬找到小朋友之后，不舍得用绳子拴住他，就把他抱在怀里，游回了岸边。“才那么小一点，还抱着纸尿布，我不想再次伤害他”。

陈小冬在打捞现场■
他对潜水救援的选择更有着独属于中国式的悲悯，“中国人讲究入土为安，早点找到他们，他就不会一直泡在冷水里，黑咕隆咚的冷水里”。他多次强调水下的环境，冰冷、黑暗，他怜悯那些落水人的苦。
所以在无数水下那些令普通人畏惧的时刻，见到那些因痛苦而狰狞的面孔，他没有恐惧，他是在带他们回家。
救人就是当做的事
人生将来是有回忆的
王刚曾遇到之前单位的老领导，他问王刚当初为什么执意要走？王刚说：“救人比较简单。救人就是救人，就是在救一条人命。对我来说，人生将来是有回忆的。”
这种心情，也是很多参与救援队的原因。
救援队的队员职业跨度很大，各行各业，有环卫工人、有外卖小哥，也有企业老板、政府公务员。但在执行突发任务的时候，没有人推脱过。即便冬夜两三点发布任务，很多队员也会立即从被窝爬出来，在凌冽的寒风里赶往现场。